8月24日，省旅投集团召开2025年度经理层向董事会述职报告会。集团党委书记、董事长游勇主持会议并讲话，集团党委、董事会、经理层成员参加会议。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理连华代表经理层进行现场述职，经理层成员分别作个人述职。集团董事会结合经理层成员分管工作实效和落实董事会决议情况，进行现场测评打分。

游勇代表董事会对经理层过往经营管理工作成效予以充分肯定，并对下一阶段重点工作提出明确要求。一是树立和践行正确政绩观，压紧压实经营主体责任。紧紧围绕“谋经营、抓落实、强管理”作用发挥，谋划好“十五五”期间经营工作的定位和发力点。着力遗留问题化解，强化穿透式精准监管，推动形成集团上下目标同向、管控同频的经营“一盘棋”格局。二是直面重点问题攻坚克难，不折不扣完成目标任务。以新一轮国企改革和省属涉旅资源划转为契机，聚焦提质增效高质量发展三年行动任务攻坚，坚持盘活存量、优化增量、提升质量，确保完成各项目标任务。三是聚焦主责主业提质增效，全力以赴推动管理升级。集中资源做强核心主业，推动传统业务迭代升级、优势产业创新升级。着眼新消费、新业态，整合优质资源，打造标杆项目。

集团总部各部门负责人、二级公司主要负责同志列席会议。