省旅投集团领导率队督导旅投数产公司改革深化提升行动

9月13日，省旅投集团党委副书记、职工董事、工会主席许东明率队赴旅投数产公司开展改革深化提升行动专项督导，深入了解公司改革任务进展及阶段性成果，针对改革任务重点、难点问题提出意见建议。一是要聚焦主责主业。要补齐短板，配齐建强数产公司主责主业生态圈，完善产业生态链，充分发挥集团科技型企业主力军作用。二是要扩大市场优势。优先抢占地市州资源，配合集团“1+N”重点项目，做好合作市州的配套建设工作。三是要加强党的领导。切实发挥党管大局的把方向的作用，提升企业治理能力。四是要注重数字化转型。要做好“数字旅投二期”的顶层设计，变数字资产为资金，探索混合所有制管理，多元共生，增强自身造血功能，争做集团混合管理示范单位。