时间：2026-03-03
3月2日，省旅投集团召开“十五五”开局暨强化管理提升专项行动工作部署推进会，传达学习全省实干担当奋力推进“十五五”良好开局动员部署会议精神，部署推动“十五五”开局冲刺工作和强化管理提升专项行动，动员号召集团全体干部职工激扬实干之志、扛牢担当之责，全力冲刺一季度“开门红”，为集团“十五五”良好开局和高质量发展作出新的更大贡献。集团党委书记、董事长游勇主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连华作工作安排，党委委员、财务总监胡晓春解读强化管理提升专项行动实施方案。
连华围绕推动强化管理提升专项行动作了工作安排，强调要坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦项目投资、资金管理、作风建设、选人用人等重点领域，逐项细化分解任务，明确时间表、路线图、责任人，建立健全常态化调度机制和考核评估机制，确保各项提升举措落到实处、见到实效，以管理提升助推集团实现更高质量、更有效率、更可持续地发展。
游勇指出，省委以“新春第一会”形式发出“十五五”开局冲刺动员令，集团上下要切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来，对照政策导向、目标导向、问题导向、市场导向、民生导向，逐项对标对表，抢抓政策窗口期，争取更多项目纳入国省规划大盘子。要紧盯消费升级趋势，打造文旅新场景新模式。要因地制宜发展文旅新质生产力，推动文旅与科技、体育、康养等深度融合，努力在全省发展大局中发挥更大作用、展现更大作为。
游勇强调，强化管理提升行动与提质增效高质量发展三年行动目标同向、各有侧重，相辅相成、互为支撑。三年行动是“攻坚突破”的主线，管理提升是“筑基固本”的保障。要善于统筹兼顾，以管理提升破解发展难题，以发展成效检验管理提升成果，形成相互促进的良性循环。
游勇要求，要坚定发展信心，保持战略定力，拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，聚焦主责主业全力攻坚突破，推动集团提质增效高质量发展；集团领导班子要下沉调研，深入分管领域和联系单位，摸清需求、督导工作、解决难题，真正做到下基层、解难题、抓经营、出质效；要全面加强对二级公司的穿透管理，强化上下协同，压实各级责任，形成攻坚克难的强大合力；要积极争取政策支持，推动土地分宗、资源划转等政策红利加快转化为发展实效。
集团领导班子成员，各部门、各二级公司主要负责人参加会议。
