当前集团处在国家宏观政策机遇期、文旅行业发展转型期、集团改革发展攻坚期“三期叠加”的关键阶段，机遇与挑战并存。集团各级党组织和全体党员同志要按照中央、省委决策部署和省委第五督导组工作要求，深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观重要论述的思想内涵，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持一体推进学查改，扎实推动学习教育走深走实、见行见效，始终坚守为民造福的价值追求，创造经得起检验的经营业绩。

要深刻剖析政绩观偏差的现实表现与深层根源，对照反面典型案例，认清政绩观偏差是影响企业生存发展的根本性问题，具有透支发展潜力、突破合规防线、败坏干事风气、背离初心使命等严重危害。要坚持问题导向，聚焦党性修养不够扎实、发展理念存在偏差、制度机制有短板、能力作风有差距等深层次原因，真正做到以案为鉴、警钟长鸣。一是党建引领铸魂定向。深入学习领会习近平党建思想，在深化、内化、转化上持续用力，全面提高党的建设质量，引导党员干部牢固树立和践行正确政绩观，把时间精力放在推动高质量发展上来。二是亏损治理要壮士断腕。要按照相关工作方案，逐户分析、逐企施策，建立治理台账，对照目标倒排工期、挂图作战，坚决完成扭亏任务。三是应收账款清收要新官理旧账。坚持“谁审批、谁负责”“谁决策、谁负责”“谁在位、谁负责”的原则，加大清收工作推进力度。四是重大风险防控要守住底线。目前正值主汛期，景区、酒店、工地等重点领域要全面排查安全隐患，一手抓经营、一手抓安全，两手都要硬。同时，要严控有息负债规模，守住资金链安全底线。五是深耕主责主业要久久为功。聚焦“3+2+1”格局，集中资源做强做优酒店、景区、文旅服务三大核心主业，加快存量资产盘活。六是深化改革要有实质性突破。落实新一轮国企改革深化提升行动要求，持续规范“三重一大”决策程序，同时高标准完成集团“十五五”规划编制，系统谋划未来五年发展蓝图与实施路径。

集团上下要团结一心，持续用力、协同发力。要进一步解放思想。在集团广泛开展“思想破冰引领发展突围”大讨论活动，全面检视思想理念陈旧僵化等问题，解放思想，汇聚攻坚合力。要进一步树正用人导向。坚持新时代好干部标准，全面落实“三个区分开来”，为敢闯敢干、依规履职的干部撑腰鼓劲，让“干好干坏不一样、干与不干不一样”成为铁律。要进一步提高落实能力。激励全体干部时刻保持本领恐慌，主动学习新知识、掌握新政策、开拓新视野，以高强本领抢抓机遇、应对挑战。要进一步转变工作作风。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，同时用好考核指挥棒，提升考核精细化、科学化、规范化水平，引导干部既抓当前、又谋长远。要进一步升腾发展气场。要保持“拼、抢、实”的状态和作风，抢时间、抢机遇、抢要素，推进提质增效各项任务落地见效，切实把树立和践行正确政绩观成效体现到发展成果上来。集团党员干部要通过此次学习教育，切实涵养“功成不必在我”的境界，扛起“功成必定有我”的担当，与集团同呼吸、共命运、齐奋斗，把稳政治站位、总体定位、实践落位，为建设文化强省旅游强省、服务全省经济社会高质量发展作出旅投新的更大贡献。

集团领导班子成员，总部中层副职以上人员，各二级子公司党组织书记、相关负责同志，省国资委党委、集团党委“两优一先”表彰对象以及党员代表和职工代表参加会议。