2月5日，春节假期后上班第一天，省旅投集团召开节后收心会，动员干部职工调整状态、收心归位，安排布置近期重点工作，以良好的精神风貌为2025年工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长游勇同志出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理连华同志主持会议。集团总部各部门主要负责人、各二级子公司主要负责人参加会议。

游勇指出，今年春节期间集团经营情况喜忧参半，各级干部要只争朝夕，主动担当作为，承关怀而奋进。要落实2025年集团工作会议目标要求，做好具体指标任务分解，细化“一二三四”和“十大行动”任务措施。要落实近期重点工作，抓好省属企业资源整合划转和锦弘集团土地作价出资等重点工作。各二级公司要围绕存量问题、增量项目，切实做好开门红工作。要着力提升管理服务质量，明确各层级权责，提高决策效率，要大兴学习之风，加强酒店管理、景区运营等专业知识学习，提升管理能力水平。要树牢纪律意识，严格落实中央八项规定精神，认真开好2024年民主生活会。

会上，集团领导班子结合分管联系工作对收心工作和近期重点工作进行安排，集团企业经营部通报春节期间集团经营生产情况，安全管理部通报春节期间集团值班值守及安全生产情况。

会后，各下属企业迅速响应，根据会议精神即刻投入紧张工作状态，力争实现“开门红”。旅投锦弘集团、旅投航旅公司、旅投数产公司、旅投大健康公司等公司及时召开收心会，深入传达集团收心会议精神，对集团2025年工作会议的重点任务进行分解和落实，并对下一步工作进行安排部署。安逸酒店集团详细总结春节期间酒店及旅行社板块接待情况，并发布“会员价折上9折！错峰出游的好时机来了”营销活动，锦江宾馆全面做好糖酒会各项准备工作。旅投创新公司延续节日节奏不松懈，持续抢抓开门红，在景区、项目以及线上场景、线下场地等方面持续发力，天府国际动漫城全面开展了复工安全排查，各景区持续强化营销，促当红变常红。旅投教育公司通过组织谈话、宣传动员等方式，引导全体员工及时调整状态，以“提前干、稳中干、创新干”的奋斗姿态迎战开门红。