时间:2024-09-13
9月13日,省旅投集团党委副书记、副董事长、总经理连华率队赴安逸酒店集团开展改革深化提升行动及专业化整合工作专项督导,深入了解其改革深化提升行动阶段性成果及专业化整合工作方案,针对下一步重点任务推进情况提出意见建议。一是要控成本强回报。尽快完善公司内部管控,严控目标红线;要根据财务现状务实研判,实现投资计划的回报收益,压实责任,确保国有资产保值增值。二是要提升公司治理能力。完善“三会”议事规则和权责划分,“一揽子”做战略部署,“一项一议”科学决策。三是要在专业化整合方面精准发力。配齐建强人才队伍,实现旅行社版块瘦身强体目标,积极拓展业务,全力抓大引强。四是要提出酒店、旅行社板块数字化建设思路,面向社会选优选强。集团部副总经理任啸参加专项督导会议。