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媒体聚焦 | 中国旅游报专题报道金龙长城

时间:2025-12-18

12月17日,中国旅游报在4版专题用较大篇幅以《野山“长”出一座“长城”:成都金龙长城用文化点亮乡村旅游》为题报道金龙长城景区发展历程和成效。报道全文如下:

在四川省成都市东郊龙泉山,一段长1680米的仿古长城静卧在逶迤起伏的山脊线上,砖石交错、烽火台错落,这就是成都金龙长城。它既不承载王朝旧史,也无千年战事硝烟,却在25年间从乡村健身步道到创建成为国家3A级旅游景区,成为四川乡村文化旅游创新的独特样本。

乡村山野孕育出金龙长城,金龙长城又为乡村注入产业文化。这场双向奔赴见证了乡村旅游从资源依托向价值共创的转变,也是乡村振兴的生动实践。

从山野日常到文化初醒:“长城”在乡土中生长

20世纪90年代,乡村旅游在全国方兴未艾。那时的开发更像资源的“被动启用”——风景好就通路,有古迹就挂牌。然而在成都市龙泉驿区洛带镇(当时所在金龙镇),这段故事从山巅古刹开始。

那座始建于汉唐时期的金龙寺依山而建,群峰环列、林密草深、底蕴深厚。但受制于山高路陡、基础薄弱,游客寥寥。为了盘活资源,当时的金龙镇政府提出一个大胆设想——围绕山体修建兼具健身与文化属性的仿古城墙。

那时没有旅游概念,就是想让老百姓有个运动的地方。2000年,项目正式启动。当时,施工条件非常艰苦,砖石靠挑、泥灰靠抹。工匠们用黄土砖代替青砖、糯米灰浆加固基底,这种工法曾出现在江南古桥与民居中,是典型的乡土工程技艺。

经过两年艰苦奋战,金龙长城初具雏形,五座烽火台拔地而起。建成之初,金龙长城并无景区属性:无门票、无运营、无配套,只是村民农忙间隙散步登高的公共空间。那时,金龙长城的意义不是旅游,而是生活。它是景区之前的“地方性文化空间”,其文化基因并非自上而下赋予,而是在乡土生活中自然生长。而这,也成为后续文化重塑的重要基础。

从静态风景到故事复苏:“长城”在时间里回响

真正让这段“藏在山野里的长城”走出村民步道概念、进入公众视野的,是2005年在成都市举办的第20届世界客属恳亲大会。作为活动分会场和成都重要的客家文化承载地,洛带镇一时间声名鹊起。祭龙仪式隆重庄严,坝坝宴烟火升腾,族谱展古意悠长,这座西部客家文化重镇的独特气质在那一刻被集中点亮。游客徜徉古镇,不经意抬眼,便被旁侧山脊上那条蜿蜒起伏的仿古长城所吸引,金龙长城第一次真正意义上走进大众视线。

文化认同带来源源不断的流量,但激增的客流也迅速放大乡村旅游发展初期的通病:摊贩遍地、马队奔走、卫生失序、环境脏乱。一处颇具潜力的文化资源,正陷入粗放化运营的困境。若任其继续恶化,原本有望成为区域文化IP的金龙长城,或将被湮没在嘈杂的商业化表层里,失去长久生命力。

转折发生在2012年,由四川川旅洛带旅游文化投资有限公司接管后,金龙长城迎来真正意义上的专业治理阶段:摊贩被规范清退,马队得到集中管理,步道、观景平台得到系统改造……景区第一次呈现出清爽、有序、可游的形态。但更具决定意义的,是文化逻辑的重建。

依托洛带古镇创建“特色小镇”的契机,景区开始主动提炼文化内核:策划踏青季、古道体验营、客家文化节等活动,从“客家龙文化”“蜀巴古道文化”等本土资源中深挖故事,塑造属于金龙长城的文化语境与符号体系。一条曾经“可看不可读”的“长城”,逐渐从景观生长为文化IP,从“有形风景”蝶变为“有魂名片”。

文化被重新书写,也由此被重新激发活力。2019年,金龙长城景区被确定为成都市3A级林盘景区,年游客量突破50万人次。这座山脊上的“长城”,终于走上了一条文化驱动的高质量发展之路。

从人潮来往到场景更迭:“长城”在生活中丰润

然而,随着热度的持续攀升,新的瓶颈出现了:游客来了,但留不住。游客停留时间短、人均消费低、业态单调,景区再次被推进乡村景点普遍遭遇的困境:景美,却难变现;人多,却形不成价值链。更雪上加霜的是,2020年突如其来的新冠肺炎疫情产生的影响。

关键时刻,四川川旅洛带旅游文化投资有限公司做出方向性抉择——对景区实施全业态开放式招商。这不仅是一次运营层面的调整,更是价值逻辑的重置:金龙长城不再被视为单一景点,而是一块可承载多元场景、孕育新消费的文化土壤。

新的业态随之在山体之间快速萌芽:滑翔伞、卡丁车、山地游乐等新场景带来年轻化与运动感;恐龙谷、亲子乐园、研学课堂等新业态延展家庭客群;文创新品、手绘拼图、Q版小金龙等文创产品则让文化从“可看”转为“可购、可玩、可留存”。

多元生态重建效果显著。截至2025年,金龙长城景区年游客接待量已突破100万人次,二次消费占比超过5成;客流结构也从单一的“登高者”,不断扩展为“体验者、度假者、研学者”三大群体。金龙长城完成了从“门票经济”到“场景经济”,再到“链式生态经济”的系统升级。

如果说业态重塑源于市场逻辑,那么品牌跃迁则来自文化层面的觉醒。在景区快速发展的关键窗口期,四川川旅洛带旅游文化投资有限公司精准把握“国风热”“登高潮”等文化和旅游业发展趋势,连续打造汉服文化周、金秋登高季等品牌活动,并同步推出Q版小金龙、金龙长城手绘拼图等核心文创IP。活动一经推出便人气爆棚,“金龙”形象深入人心,吸引数十家主流媒体竞相宣传。

更难能可贵的是,金龙长城还主动切入线上赛道,开启“直播运营”模式。官方抖音直播间上线后,景区员工变成镜头前的内容生产者,达人带货与套餐联动让线上线下真正打通——“云游”成为现实,流量直达现场。2024年以来,景区抖音官号和达人累计直播带货超过2000场次,发布短视频1000余条,累计成交订单50万单。金龙长城不再依赖流量,而是成为流量的制造者,实现了从“被动传播”到“主动生产内容”的转变。

从一段城墙到一片乡土:“长城”与时代共脉动

如今,金龙长城已不只是山脊上的一道风景,更成为乡村文化产业的牵引点。游客沿着城墙漫步,能在朝暮光影间读到古道历史,在沉浸式活动中触摸客家文化,也能在山谷间的多元业态里体验潮流生活。金龙长城不只是游客登高望远的去处,更承载着乡土记忆、文化自信与产业想象。

25年,是金龙长城的成长历程,也是当地乡镇重塑自身文化叙事的时间尺度。从肩挑砖石到游客身着汉服登城,从一条步道的功能性存在到区域文化的符号性表达,从地方山头的小景点到主流媒体关注的文化现象,金龙长城所承载的意义,已远远超越这条仿古城墙本身。

金龙长城取得的成果绝非偶然,而是文化、产业与传播三股力量在同一坐标上的深度汇合。

文化是根基。汉服游园的仪式感、登高季的群体情绪、龙文化与客家民俗的深厚底蕴,让游客不只是“看文化”,而是“进入文化”“演绎文化”。文化在这里不再是悬空的符号,而成为一种具体行动。

产业是驱动。景区将“长城”视作承载多元场景的“底盘”,让古韵与极限运动并置,乡村山色与潮玩文化碰撞。文化赋予业态温度,产业让文化回归生活,二者在此交融,生成新的消费场景,激发新的消费动能。

传播是引擎。金龙长城从“被宣传的景区”,成长为“能制造热点的内容品牌”。景区具备了自我叙事、自我扩散、自我增长的能力,真正迈入内容驱动型景区新阶段。

金龙长城见证了乡村旅游新趋势:乡村旅游不再只是农村风貌呈现,而是文化再生产、生活方式建构与地域精神重塑。青砖、风旗与山脊在风中交织,金龙长城也由地理景观转换为在乡土之上“长”出的现代生活。当文化成为灵魂、市场成为筋骨、数字成为血脉,乡村旅游景区便拥有了更辽阔的未来。

金龙长城,改变一座山、一群人,甚至一片乡土的命运。山风依旧,人来人往;文化在行走,产业在生长;乡村在被重新理解、重新发现、重新想象。

这座“长城”,从未停止“生长”。

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