集团领导督察金龙长城景区节前综合工作

2019-04-30

4月30日,旅投集团党委副书记、副董事长、总经理杨川一行对洛带金龙长城景区建设、风貌改造、安全管理等方面工作进行全面督察,明确要求“提高站位谋发展,转变观念升格局”。


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督察组实地踏勘了景区重点区域五一节前安全工作、导视系统提档升级风貌改造及互动科技乐园项目建设情况,听取了川旅文投公司关于景区提升改造工程、安全生产部署工作的专项汇报。

杨川总经理要求,金龙长城景区要提高站位谋发展,转变观念升格局。一是企业要解放思想,转变观念。解放“怕”的思想,不能怕作为、怕担责、怕投资,要分别从旅投集团、旅投创新公司及川旅文投公司的层面找原因;转变“省”的观念,搞文化旅游事业,要提升品质,但另一方面,也不能铺张浪费。二是领导干部要敢担当、善作为。要树立主人翁意识,把景区当成自己的家来建设发展。三是有大格局,抓提升,树立四川旅投大品牌。深化景区VI识别系统工作,统一导视系统。四是规划更具有前瞻性的发展战略计划。制订切实可行的近、中、远期规划,提升景区档次、增加夜间光影效果、联动周边景区形成三角区域互动旅游的模式,全力将景区打造成为旅投集团的亮点项目。


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杨川总经理强调,旅投创新公司要高度重视景区建设工作,提高对金龙长城景区的指导、引领、支持,要整合内部资源,着力景区建设,利用新媒体方式加大对景区的营销宣传工作。川旅文投公司要细化2019年工作任务和时间节点,层层压实工作责任、明确工作目标、任务到人,项目工作尽快推进落实。

随后,旅投创新公司立即组织召开了贯彻落实集团各项工作部署的专题会议,要求川旅文投公司全面落实2019年度项目建设目标方案,围绕“促进景区发展”这一目标,细化责任分工,建立联动机制,坚决推进工作落实,高速度、高品质完成项目工作,全速推动金龙长城景区的提档升级,为旅投集团“倾力打造精品标杆项目”目标贡献力量。